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Plan de desinversión de 7-Eleven y ACT para evitar el monopolio

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7&i Holdings, la empresa japonesa dueña de la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven, ha comenzado diálogos con la canadiense Alimentation Couche-Tard (ACT) para elaborar una estrategia que contemple la venta de algunas tiendas. Este paso se toma para prevenir la consolidación de un monopolio y asegurar el visto bueno de las entidades reguladoras en un posible acuerdo entre las dos empresas.

​Seven & i Holdings (7&i), la empresa japonesa propietaria de la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven, ha iniciado conversaciones con la canadiense Alimentation Couche-Tard (ACT) para desarrollar un plan que implique la venta de ciertas tiendas. Este movimiento busca evitar la formación de un monopolio y garantizar la aprobación de las autoridades regulatorias en una posible transacción entre ambas compañías.​

En una carta dirigida a sus accionistas, 7&i reconoció que una fusión con ACT enfrentaría significativos desafíos antimonopolio. La empresa destacó la necesidad de estructurar un paquete de desinversión que podría involucrar la venta de 2,000 o más tiendas a un comprador viable, creíble e independiente. El objetivo es mantener la competencia en el mercado y evitar que una sola entidad domine el sector.

  1. La venta por parte de ACT de todas sus tiendas Circle K en territorio estadounidense.
  2. Concretar un acuerdo de desinversión completo con un comprador antes de proceder con la firma del acuerdo de fusión.
  3. Trabajar en conjunto para establecer las especificaciones operativas y financieras de las tiendas a vender.
  1. Que ACT venda todas sus tiendas Circle K en Estados Unidos.​
  2. Alcanzar un acuerdo de desinversión definitivo con un comprador antes de firmar el acuerdo de fusión.
  3. Colaborar conjuntamente para definir las características operativas y financieras de las tiendas a vender.​

ACT ha mostrado disposición para explorar la tercera opción, iniciando contactos conjuntos entre los asesores financieros de ambas empresas y posibles compradores. Esta alternativa parece tener mayores probabilidades de cumplir con los requisitos de los reguladores antimonopolio de Estados Unidos y evitar posibles impugnaciones legales.​

El pasado 6 de marzo de 2025, la Junta Directiva de 7&i designó a Stephen Hayes Dacus como su nuevo presidente y CEO, en el contexto de una reorganización interna de la empresa. Este cambio en la gestión tiene como objetivo reforzar la posición de la compañía y mejorar su estrategia corporativa.

Recientemente, el 6 de marzo de 2025, la Junta Directiva de 7&i nombró a Stephen Hayes Dacus como su próximo presidente y CEO, en el marco de un proceso de reestructuración de la empresa. Este cambio en la dirección busca fortalecer la posición de la compañía y optimizar su estrategia corporativa.

El trabajo conjunto entre 7&i y ACT en la preparación para vender ciertas tiendas demuestra un intento de cumplir con las regulaciones antimonopolio y asegurar que la posible fusión no perjudique la competencia en el mercado de tiendas de conveniencia. Este enfoque anticipado busca garantizar que la transacción resulte beneficiosa tanto para los consumidores como para las partes implicadas.

En los últimos años, el sector de tiendas de conveniencia ha visto una consolidación notable, y la fusión potencial entre 7&i y ACT podría reconfigurar el escenario competitivo del sector. La venta estratégica de algunas tiendas es crucial para enfrentar preocupaciones regulatorias y asegurar un mercado equilibrado.

La industria de tiendas de conveniencia ha experimentado una consolidación significativa en los últimos años, y la posible fusión entre 7&i y ACT podría redefinir el panorama competitivo del sector. La venta estratégica de tiendas es una medida clave para abordar preocupaciones regulatorias y mantener un mercado equilibrado.​

La decisión final sobre la transacción dependerá de la capacidad de ambas empresas para satisfacer las demandas de las autoridades regulatorias y de su disposición para realizar las desinversiones necesarias. Mientras tanto, el Comité Especial de 7&i continuará evaluando todas las opciones disponibles para maximizar el valor para sus accionistas y garantizar el cumplimiento de las normativas de competencia.​

Por Otilia Adame Luevano

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